Consultoría estratégica

Consultoría estratégica para la entrada al mercado chino

Perspectivas del mercado chino y diseño de rutas viables para una expansión precisa

Como la segunda economía más grande del mundo, China cuenta con un vasto mercado de consumo, una estructura industrial diversa y una fuerte orientación política. Sin embargo, sus reglas de mercado son únicas y las diferencias regionales son significativas. Para las empresas europeas, contar solo con ventajas en productos o servicios no es suficiente para triunfar en China; se requiere un profundo entendimiento local, capacidad estratégica y un sólido apoyo en la ejecución.

Ofrecemos a empresas españolas y europeas que desean ingresar al mercado chino un servicio integral de consultoría estratégica que abarca desde investigación de mercado y selección de socios hasta la implementación local. Le ayudamos a entrar al mercado correcto de la manera adecuada y a tomar decisiones acertadas.

Nuestras ventajas clave:

Tenemos acceso directo a recursos comerciales de alta calidad y redes locales en China, evitando caminos equivocados.
Especializados en integrar aspectos legales, culturales y operativos comerciales para diseñar soluciones de mercado “ejecutables” y no solo teóricas.
Brindamos apoyo continuo en la comunicación lingüística y cultural, reduciendo malentendidos y barreras comunicativas.

Nuestros servicios de consultoría estratégica incluyen:

Investigación de mercado y análisis de viabilidad

Realización de estudios de mercado personalizados según su producto o servicio, incluyendo preferencias del consumidor, panorama competitivo, dinámicas regulatorias y tendencias de precios.
Análisis de barreras de entrada, requisitos de cumplimiento y riesgos potenciales en los segmentos de mercado objetivo.
Presentación de un informe con recomendaciones

Selección y verificación de socios colaborativos

Asistencia para identificar y contactar posibles socios locales en China, como agentes, importadores, plataformas de comercio electrónico y proveedores.
Investigación de antecedentes y verificación de la legitimidad, solvencia y capacidad operativa de las empresas asociadas.
Organización de los primeros encuentros y apoyo lingüístico/cultural para ayudarle a construir una red local de socios confiables.

Estrategia de implantación en el mercado y asistencia en la ejecución

Diseño del modelo de entrada más adecuado según sus objetivos comerciales (por ejemplo, OEM, ventas en línea, establecimiento de oficina representativa, etc.).
Apoyo en la preparación de los procesos necesarios de registro, archivo y certificación para la entrada al mercado.
Recomendaciones sobre modelos de pago transfronterizo, logística, estrategias de precios y estructuras fiscales.

Localización de marca y apoyo para el desarrollo a largo plazo

Análisis de las preferencias de los consumidores chinos y diferencias culturales, ofreciendo recomendaciones para el posicionamiento de marca, localización de empaques y estrategias de comunicación.
Asistencia en la planificación de rutas de promoción multicanal en China, incluyendo plataformas como Douyin, Tmall Global y Xiaohongshu para realizar pruebas de mercado.
Provisión de monitoreo continuo del mercado, evaluación de colaboraciones y recomendaciones para ajustes, ayudándole a optimizar de manera constante su estrategia en China.

"China es un mercado de grandes oportunidades, pero también lleno de desafíos. La estrategia correcta de entrada al mercado determinará el éxito o fracaso de su proyecto. Nosotros le ayudamos a avanzar con más solidez y llegar más lejos." (RuiChina Consulting)